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    2014年度景区事业发展工作创新奖、突出奖名单
    • 作者:未知 更新时间:2015-6-19 9:56:02 来源:武夷山景区网 【字号: 】 本条信息浏览人次共有
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         2014年度景区事业发展工作创新奖、突出奖名单
     


    一、工作创新奖
     
    1、武夷山旅游纪念品创意设计大赛
    获奖理由:赛事面向全国发布,得到腾讯、网易、新浪等122家媒体的报道,网络点击率达125.75万人次,活动共收集到参赛作品637件(其中专业设计网站提交作品433件、高校提交作品113件、社会提交作品91件),取得良好的社会反响,是一次全新的营销尝试和创新。
    分管领导:崔春光
    具体工作团队:夷峰文化传媒有限公司
     
    2、竹筏制作技艺申报非物质文化遗产工作
    获奖理由:在国内首次将竹筏制作28道工序申报非物质文化遗产,顺利完成申报文本编制和申报专题片制作,成功列入南平市第五批市级非物质文化遗产项目,并积极申报福建省和国家级非物质文化遗产,为竹筏制作技艺继续传承工作贡献力量。
    分管领导:周相林
    具体工作团队:宣传文化中心、股份公司竹筏分公司
     
    3、“云河之美”诗文大赛及《云河谣》歌曲创作工作
    获奖理由:“云河之美”诗文大赛面向全国,征集和展示了云河漂流自然风光、人文风貌诗歌和散文作品67篇,有效提升云河项目品牌知名度;《云河谣》宣传片,组织公司一线员工参与创作,充分展示员工风采和云河之美,视频在优酷、土豆、腾讯视频、微博等平台上迅速传播,上线一个月点击量达110.5万人次,点赞评论2300余条,成为项目又一张亮丽的名片。
    分管领导:余泽岚
    具体工作团队:云河漂流公司
     
    4、慢游“金秋卡”创新发行推介工作
    获奖理由:该产品的推出,让广大老年人游客游玩景区低价格、长时间、真畅游,自3月19日首发以来,已销售金秋卡7.08万张,金额达1504万元,同比去年,老年人游客增长了近75%,市场营销效果显著。
    分管领导:余泽岚
    具体工作团队:股份公司市场营销部
     
    5、“水帘花谷”月月彩项目
    获奖理由:四季种植三色堇、金盏菊、石竹、二月兰等草花10余种,数量达50余万株,四季各种花卉接连开放,色彩各异,吸引广大游客竞相观赏、拍照,打造景区又一道亮丽的风景线。
    分管领导:崔春光 
    具体工作团队园林局
    6、武夷宫古街业态调整及招商办法出台工作
    获奖理由:完成对古街业态总体规划,创新古街经营管理模式,进一步规范经营项目入驻程序,引进具有一定观赏性和艺术性的特色项目,为推进武夷宫精品文化旅游片区建设奠定良好基础。
    分管领导:王良英
    具体工作团队建发局、财政局、股份公司物业分公司
     
    7、电子商务财务结算新模式运用工作
    获奖理由:该系统通过传统会计与网络会计结算相结合工作模式,完成资金收付工作,保障了资金的安全,同时系统模式总结创新出静态核算数据与动态核算数据相结合的核对方式,保证系统财务数据采集的及时性、准确性,实现了旅行社客户资金核对方式的创新。
    分管领导:邓立俊
    具体工作团队:股份公司计划财务部
    二、工作突出奖
     
    1、南入口游客中心改扩建工程
    获奖理由:项目启动建设9个月以来,完成投资8000余万元,完成中心主体建筑面积约1.3万平米、地下停车场建筑面积约1.9万平米工程建设,紧抓进度、安全施工,实现了当年动工、当年封顶的“景区速度”,为2015年“五一”节前投入使用奠定良好基础。
    分管领导:王良英
    具体工作团队建发局、项目工程建设指挥部
     
    2、大峡谷生态漂流旅游项目提质增效工作
    获奖理由:完成公司增资扩股1000余万元,完善项目基础设施建设,实现当年恢复经营、当年扭亏为盈,全年项目共接待游客6.05万人,实现营业收入338.28万元,同比去年,增长了123.17%,为企业发展运营注入活力。
    分管领导:崔春光
    具体工作团队武夷山大峡谷生态漂流有限公司 
     
    3、创业竞赛及项目补助资金申报工作
    获奖理由:按照市创业竞赛总体方案,加强对企业和引进项目服务,为景区年度综合成绩考评奠定良好基础;积极对接旅游、节能减排等扶持政策,为武夷宫古代名人馆改造提升、南入口游客中心等重点建设项目,成功争取建设资金补助2000余万元,助推相关项目建设进程。
    分管领导:王良英
    具体工作团队党政办、项目办、股份公司投建部
     
    4、新疆喀纳斯投资股权转让工作
    获奖理由:顺利完成股份公司所持有的新疆喀纳斯旅游发展股份公司2800万股股权转让,将原价1.23元/股的股票以3元/股的价格予以转让,实现4900余万元的投资收益,保证了公司对外投资的安全。
    分管领导:余泽岚
    具体工作团队:股份公司计划财务部、投资证券部
     
    5、开展党的群众路线教育实践活动工作
    获奖理由:活动历时8个月,按照“规定动作做到位、自选动作有特色”的要求,督促落实、协调跟进,有力推动景区3个党总支、18个党支部、421名党员参与的教育实践活动的开展,为全委营造了“讲实话、干实事”的良好工作氛围。
    分管领导:周相林
    具体工作团队:党的群众路线教育实践活动办
     
    6、四新社区电网改造工作 
    获奖理由:坚持不懈,在完成10千伏电网改造的基础上,积极与市供电公司沟通对接,完成社区电网改造升级工作,让社区131户居民用上安全、稳定的市电,结束了社区40余年来电力自发自给的历史,解决了社区居民生活上的后顾之忧。
    分管领导:崔春光
    具体工作团队森林公园管理处、四新中队
     
    7、主景区生态资源保护工作
    获奖理由:全年巡查处理茶地约710余亩(其中新发现16.37亩)、拔(铲)除茶苗14余万株、悬挂警示牌300余面;制止违章建设58起、强制拆除5起,面积约340平方米;办结违法猎捕野生动物行政案件18起,没收电鱼机、鱼网、锄头等违法作案工具100余件,用行动守卫景区青山绿水。
    分管领导:王建民
    具体工作团队景区行政执法大队
     
    8、PM2.5和负氧离子监测工作
       获奖理由:首次在武夷山开展PM2.5和负氧离子监测工作,在云窝和遇林亭窑址设立监测点各一处,作为省“清新福建”旅游环境指标重要采集点之一,目前已运行近300天,监测点每15分钟自动上报数据一次,为展示“清新福建”、“美丽武夷山”等旅游品牌提供有力可靠的数据支持。
       分管领导:王良英
       具体工作团队世遗局
     
    9、《碧水丹山》刊物采编工作
    获奖理由:以“留住历史、展示风采、交流沟通”为定位,全面、真实地记录景区一线工作状态,工作团队积极主动深入基层、报道活动、关注动态、挖掘亮点,全面展示景区风采,全年共发行《碧水丹山》13期(正刊12期、特刊1期),收集与整理了景区珍贵的历史资料。
    分管领导:余泽岚
    具体工作团队:《碧水丹山·景区通讯》编辑部
     
    10、资源保护巡督查工作
    获奖理由:以“只查问题、不讲成绩”的原则,深入一线,认真做好巡查工作,全年累计开展巡查42次,共发现问题7大类181处,及时跟踪落实相关部门整改、反馈,有效地提高了景区自我发现问题、整改落实能力。
    分管领导:杨上跃
    具体工作团队景区巡查工作小组       
     
    11、圆满完成财政上缴任务工作
    获奖理由:2014年,景区财政在现金流同比2013年减少1024万元的情况下,完成年度上缴任务5027万元,占财政收入比例的53.5%,同比增加539万元,增长12%,顺利完成市财政下达的上缴任务。
    分管领导:滕建明
    具体工作团队:财政局
     
    12、抓好综治安全工作
    获奖理由:一年来汇总梳理敏感性问题31项,有效解决17项问题,其他14项问题进行有效跟踪与协调;开展综治安全巡查36次,督促问题排查、整改105项,全年景区运营安全有序,未出现重大安全事故,为景区申报市“平安单位”做大量基础性工作,顺利通过市考评组考评验收。
    分管领导:王建民
    具体工作团队综治办、安办、信访办
     
    13、持续推进世遗搬迁安置工作
    获奖理由:全年投入资金880万元,完成星村齐云安置区4条主干道的路面改造工程,落实世遗二期星村片区16户搬迁户的茶厂安置遗留工作;协调落实南源岭旧村一期52户安置户新房“两证”办理工作,完成二期安置小区户型设计和前期规划报批等工作;协调解决角亭安置区、茶厂安置小区道路、电网等基础设施建设,服务村民,实现发展共推、景村共赢。
    分管领导:王良英
    具体工作团队:搬迁安置指挥部
    14 印象大红袍演出改版再创新业绩
    获奖理由:全年演出409场,接待观众52.79万人,比增6.03%,实现净利润1744万元,比增22.72%,2014年公司向股东派现分红1200万元,同时公司工会获全国总工会授予的“工人先锋号”等荣誉称号。
    分管领导:余泽岚
    具体工作团队:印象大红袍有限公司
     
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